把老板和销冠的成交经验,
变成团队用得上的销售打法

围绕你的产品、客户和真实商机,定制全套变现模式及配套工具,经过试用和修订后交付。需要持续实施支持,可选90天陪跑。

适合已有成交基础和销售团队的ToB企业,建议团队至少5人。

公司最终拿到什么?

01PLAYBOOK

企业销售执行手册

全套变现模式、岗位分工与落地计划,让团队有共同使用的标准。

02SALES TOOLS

专属工具与话术包

客户筛选、价值表达、方案展示、商机推进及异议处理等可编辑工具。

03MANAGEMENT

商机推进与检查标准

阶段条件、决策链、行动计划、复盘看板及统计口径,方便主管检查。

04FIELD VALIDATION

试用修订与交付验收

指定销售在真实商机中试用,反馈修订,再完成宣讲演练与交付验收。

全套变现模式定制

结合企业实际,优先做深最影响成交的2—3个问题。

  1. 01
    客户筛选

    明确什么客户值得投入

  2. 02
    客户触达

    给客户继续交流的理由

  3. 03
    信任建立

    用可信证据回应合作顾虑

  4. 04
    价值表达

    讲清客户为什么值得购买

  5. 05
    方案展示

    回应不同决策角色的关注

  6. 06
    合作推进

    设计双方愿意投入的下一步

  7. 07
    签约推进

    明确决策、预算与采购路径

  8. 08
    异议处理

    判断真实障碍,确定对应动作

先选支持方式,再看团队规模。

两种服务均包含全套变现模式定制。区别在于是否需要持续实施支持。

定制方案

内部有人能组织执行,需要建立企业专属销售标准。包含定制、试用修订、宣讲演练与验收。

定制+90天陪跑

持续实施支持

既需要建立销售标准,也需要顾问持续组织训练、复盘与推广。定制验收后,另启动90天陪跑。

项目团队人数定制方案定制+90天陪跑
A版 · 20人以内含20人 · 定制约4周2.98万元4.98万元
B版 · 21—30人含30人 · 定制约5周3.98万元6.98万元
C版 · 31—50人含50人 · 定制约6周4.98万元9.98万元

范围:均围绕1条产品线;人数指参与该产品线销售与管理的项目团队人数。超过50人或新增产品线,另行评估。

周期:定制约4/5/6周;选择陪跑,定制验收后另加90天。周期从资料齐备、人员到位及启动会完成后计算。

报价:基础配置为线上服务。现场、差旅及新增范围另行核价,最终总价与税票口径在签约报价中确认。

合作流程

从需求沟通到交付结项,每一步都清楚。

  1. 01

    需求沟通

    了解产品、团队规模与当前难题,判断服务适配度,初步明确合作方向。

  2. 02

    确认方案与签约

    确认产品线、服务范围、交付清单、周期与费用,签约并按约定付款。

  3. 03

    业务调研与定制

    准备资料并访谈老板、主管与销售,围绕真实业务定制全套变现模式及配套工具。

  4. 04

    试用与修订

    安排指定销售在真实商机中试用,收集反馈,修订工具并完善使用方法。

  5. 05

    交付与验收

    完成宣讲演练,按约定清单交付并验收;单买定制方案,到此完成项目。

  6. 06

    90天陪跑与结项按需选择

    选择陪跑的企业,在定制验收后另启动90天训练、复盘与推广,期满总结并完成交接。

定制约4/5/6周,按团队规模及约定安排推进。90天陪跑从定制验收后另行计算,具体节点以项目日历为准。

先聊清需求与范围,
再决定怎样合作。

说说你的产品、销售团队人数和最想解决的一个问题,我们一起确认服务是否适合,再明确产品线、支持方式及报价。

沟通定制需求

扫码添加卢老师微信,备注“定制服务”。
适配与范围沟通不包含专项诊断或行动卡。

开始前,再确认几个问题。

只买定制方案,也包含全套变现模式吗?

包含。A/B/C版均围绕1条产品线,定制全套变现模式,并包含真实场景试用、宣讲演练与验收。版本差异来自团队人数及相应的岗位适配、场次和验证工作量。

团队人数怎样计算?超过50人怎么办?

按参与本产品线销售及管理的项目团队人数计算:20人以内含20人;21—30人含30人;31—50人含50人。超过50人、多产品线或新增岗位场景,先评估范围与报价。

90天陪跑是否包含前面的定制时间?

不包含。定制约4/5/6周,完成定制验收后另启动90天陪跑。资料准备、试点人员、双方场次与具体日期在项目日历中确认。

是否包含到企业现场驻场或陪访?

基础报价为线上服务,不含现场驻场。需要走访、陪访或现场训练时,按地点、天数、人员和差旅单独确认费用。标准陪跑通过试点、分组训练和主管辅导覆盖约定团队,不包含每位销售单独一对一辅导。

能否保证营业额、签单数量或增长幅度?

不作固定经营结果保证。项目按约定清单交付并核验工具使用;经营变化结合真实销售周期、样本量和执行情况观察。双方在启动时确认一个经营目标、三个过程指标及数据口径。

课程学员是否可以抵扣费用?

已实付课程费可申请抵扣一次,上限1999元,需核验购买记录和未抵扣状态,不翻倍抵扣。1999元独立咨询与课程是不同服务,咨询费不自动适用此权益。具体金额在签约报价中确认。

需要核对访谈、工作坊、修改轮次、陪跑场次或配套支持?查看完整服务说明 ↗